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怎么降低员工离职对网站维护的影响?

seo问题解答 企尚网络 1428℃ 0评论

怎么降低员工离职对网站运营维护的影响?这个问题在很多公司都会遇到,因为负责网站维护的都是专门的员工,不可能员工所有的人都会网站操作,这样员工离职后对网站的运营和维护都有一定的影响。我们在接触很多的公司客户,本来有员工专门负责网站维护这一块的内容,突然员工离职了,网站就被放下了,没有了网站维护的人员了,过了很长时间才发现网站一直处于不闻不问的状态。这对网站的运营有着相当大的影响。那么我们到底怎么样降低员工离职对网站运营维护的影响呢?

1、在面试方面要严把进门

网站运营维护是一个长期的工作,需要依靠一个或多个稳定、可靠、高素质的人或队伍来操作这些。如果一个企业人员跳动频繁,可想而知其可能没有什么具有吸引力的东西来留住现有员工,那么它的运营、管理、绩效、效率等方面都可能存在着这样或那样的问题,并且都不理想。因此,企业就要先从面试方面把好关,为企业招来合适,优秀的人才。

2、公司规定员工离职必须提前一个月申请

很多中小型的创业公司,都没有这个规定。员工想走就直接走了,没有进行工作的交接。导致本来属于该员工的工作有一段时间甚至是很长一段时间处于搁置状态。公司规定提前一个月申请,其实重在让员工有个离职要提前申请的意识,如果真有员工离职了,建议首先和员工积极沟通,原则上只要完整得将工作交接完即可,将各项工作明细列清楚,都有接交人。网站运营是很重要的,但是同时又会被忽略的。所以我们公司需要这个规定来完成员工离职对网站运营的交接工作。

3、用良好的薪酬和其他的方面来吸引员工,留住员工

企业若想大有作为并不断发展,实现企业目标,就要先拥有一批高素质的优秀人才。吸引人才并留住人才,当然并不全是通过薪酬,还有其它诸多方面的措施,但薪酬也起着相当大的作用。

总结:怎么降低员工离职对网站运营维护的影响?这个问题其实很简单,只要我们抱着就算换人,也不能停止网站维护这一方面的工作。员工走的时候一定要进行工作交接就可以顺利过渡。不能让员工一走,网站运营维护就直接搁置下来。这样是不对的。

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